本网讯 2025年是立博集团迈向海优势电全链条施工、推进高质量生长的第三个生长阶段的元年。。。。 。。。。为进一步增强工程项目治理的前瞻性、系统性和实效性，，，，提高工程效率和效益，，，，立博集团组织开展“项目司理能力提升年”系列活动，，，，针对项目司理岗位焦点职责与能力提升需求，，，，通过两大阶段、五大内容开展专题培训、履历交流、项目复盘，，，，周全笼罩项目全生命周期治理流程、要害执行环节及岗位角色认知等焦点内容，，，，为集团项目治理水平的整体提升涤讪坚实基础。。。。 。。。。
12月30日，，，，立博集团在宁德总部举行2025年项目司理能力提升年活动总结会暨立博讲坛第十三讲。。。。 。。。。常务副总司理陈闽新、副总司理李叶华、总工程师金涛斌等集团高管，，，，各事业部认真人、相关职能部分及全体项目司理配合加入本次兼具总结性与赋能性的主要活动。。。。 。。。。
上午的培训环节，，，，约请中国电建集团福建工程公司原工程治理部主任、高级工程师周芬举行项目治理知识分享。。。。 。。。。周先生依附数十年行业深耕的富厚实践履历，，，，连系大宗典范项目案例，，，，从项目治理战略妄想、时间进度管控、质量把控、本钱治理、危害防控等十大焦点维度，，，，举行了深入浅出、干货满满的精彩授课。。。。 。。。。参训职员专注投入、起劲互动，，，，纷纷体现此次培训不但深化了对项目治理系统性、周全性的明确，，，，更收获了可落地、可实操的要领技巧，，，，为以后高效开展项目治理事情注入了新头脑、新动能。。。。 。。。。
下昼的复盘聚会，，，，今年顺遂完工项目的项目司理逐一汇报，，，，围绕项目整体概况、本钱管控剖析、清静质量包管、历程难点痛点及实践履历心得等多个要害维度，，，，举行了周全详尽的复盘汇报与深入钻研。。。。 。。。。各人坦诚分享项目推进中的乐成做法，，，，直面执行历程中保存的缺乏，，，，提出优化刷新路径。。。。 。。。。此次复盘不但为项目司理提供了相互学习、履历共享的平台，，，，更助力企业沉淀项目治理智慧、提炼可复制的实践履历，，，，为后续项目提质增效、规避同类危害提供了名贵参考。。。。 。。。。
本次活动的举行，，，，既是对“项目司理能力提升年”系列事情的周全总结，，，，也是集团一连赋强人才生长、强化项目治理焦点竞争力的主要行动。。。。 。。。。未来，，，，立博集团将继续聚焦人才步队建设，，，，一直完善培训与复盘机制，，，，打造一支勤学习、强继续、善相同的项目司理团队，，，，为集团高质量生长提供更坚实的人才支持与治理包管。。。。 。。。。
